大型会展场馆作为城市名片，“智慧会展”的建设与“智慧城市”的发展与建设相辅助相承。以“智慧会展”为出发点进而推动整个会展行业的智能化和标准化建设。“智慧会展”是依托于互联网和物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术手段，以线上与线下相互融合的方式，将各种商流、物流、人流、资金流和信息流进行整合，实现智慧技术高度集成、智慧会展高端发展、智慧服务高效智能，有整体营销、综合运营、整合产品与商务服务接入等一整套智慧会展整合服务体系。

坚持致力打造会展产业发展平台，实行专业化、智慧化、标准化、产业化、市场化五大发展战略。积极推进会展与文化、旅游、体育、餐饮等相关产业融合发展，努力打造一流会展管理运营平台！

1、顶层规划设计咨询要求

智慧会展项目顶层架构设计明确各系统、各模块之间的业务与数据逻辑关系，明确相关系统对接标准规范与技术实现方案；针对场馆业务概况，基于战略发展规划等要求，进行深入调研与分析，明晰未来场馆智慧化规划，构建未来智慧会展系统整体架构，结合目前线上线下融合发展的趋势，提出前瞻性规划并制定智慧会展项目建设实施方案和计划，方案需涉及场馆管理、周边服务管理、线上办展、直播平台等功能模块，具体包括以下几个内容：

（1）应用现状评估

对场馆目前的硬件、网络和信息安全状况，以及已经应用的信息系统从功能、数据、覆盖流程、报表、集成层级等方面进行全面评测，给出详细的评测结果，并在此过程中协助场馆找到目前存在问题和系统瓶颈，为后续项目建设、深化应用提供可供参考的建议。

（2）需求分析与业务流程梳理

在理解场馆战略规划基础上，剖析智慧化与场馆的发展战略之间的关系，结合场馆现状，制定出详细调研提纲。对场馆高层领导及核心业务部门负责人进行访谈调研，了解场馆管理现状和需求，同时，确认场馆在业务方面最重要、最值得关注的方向与问题，以及场馆方对智慧会展系统的主要需求，对场馆方核心业务流程进行调研、梳理、建模与优化。结合场馆核心业务流程，提交信息化需求分析报告。

（3）总体规划

结合场馆战略发展规划、组织架构和业务流程以及智慧化需求，制定会展场馆未来三年的智慧化总体规划，内容主要涉及战略规划与应用框架设计、应用系统整体框架、应用系统集成方案及分期建设规划建议等。