创新的概念是在满足需求的前提下，做出有别于常规的想法和做法，最终能达到提高效率，降低成本的目标。

如何创新呢？一个人或一家公司需要做到四点就能创新：

举例，主办方需要把主要资源用在展会的展商和观众方面，以他们的需求点为核心放大。而没有必要把我们自已包装得多么好，我看到很多会展公司把自己的洗手间装修得特别好，特别豪华，领导开的是豪车，有的一个领导有3个秘书，吃饭必定是高档餐厅，中国的土豪啊，没有看到的地方我也不清楚还有多少不必要的。我们希望消除这样完会没有必要的环节；

举例，有的会展公司的展会是政府性质的，依靠政府的资源打通行业协会或商会，以此邀请行业一些领先的企业组团参展，我在上面提到过消除不必要的环节，很多这样的会展公司是依靠这样的方法，比如说拉关系，谈条件，名曰双赢。不过你们有没有想过展商的感受，主办方都把主要精力放在拉关系上面了，还会有多的精力来抓展商的参展效果吗，结果导致参展效果不理想，展商也是有口难言，而这样的展会展商却又不得不再参加，而且往往这样的展会生命力是非常短暂的。我们希望这样的会展公司能醒悟，在将来更注重展商的参展效果和观众的口碑，把主要精力放在“正事”上面，减少一些拉关系的环节，营造会展业良性向上的氛围；

举例，我们说提升会展的规模和质量，是需要我们会展人去提升展商和观众双方面的参与效果的，我们需要去思考如何去提升参展商的参展效果，如何去提高观众观展的效果，考虑一些更人性化的服务方案等，这是最核心的事情，我们要围绕这两个领域开展思考，研究；

打造我们自己的会展产业链，依靠大数据分析，互联网+的思维；从上游的主办单位，到中游的展馆，和下游的会展服务商，能有效整合会展产业链的主办方，将能控制价格，提高效率，降低成本，我想这也是会展业将来的发展趋势。