导读：对于展会主办单位而言，政府办展还是市场化运作，都是商业顶层设计的问题，是在策划展会时首先需要考虑的问题，根据各国的法律制度、经济发展情况、和对会展业的重视程度等而有所侧重。

 以德国、美国和中国香港为例

【德国】

政府主导，展览公司走市场化道路，AUMA（德国经济展览和博览会委员会）协同管理的模式。

政府的作用是制定法律法规进行指导和财政支持，而展览公司完全走市场竞争性道路，政府基本不介入，会展业的资源要素因此得到合理流动和配置，提高了德国会展业的国际竞争力。

【美国】

市场主导，政府基本不干预任何展会的举办，以健全的法律法规为基础。
会展业完全以市场化运作，会展公司对人员的专业培训，使得美国拥有较好的软件服务，会展企业自发形成的行业协会或组展或办展，发挥出了市场在资源配置中的决定性作用。

【中国香港】

政府大力扶持与市场共同发力。
政府通过资金，人才，技术等各方面大力扶持会展业的发展，并制定详细的品牌战略，依托香港较为健全的法律法规制度，以及香港国际金融中心和自由港的优势，深耕细作，大力发展会展业。

  以下几点操作方式

一是 市场化运作为基础：以市场为主导的会展经济，可以充分地让会展产业链中的各个环节发挥出最大的效能，政府作为监管者介入;

二是 各方协同发力：各地的会展行业协会构筑起政府与会展企业之间的桥梁，促进三方的沟通有效性并规范会展业;

三是 会展人力培养制度：会展人才培训体制需要与理论联系实际，建议学习德国等先进国家的会展人才培养经验，以应用型，国际型甚至是复合型人才为培养目标;

四是 创建会展品牌：结合自身在会展业的发展优势培育会展行业品牌，提升展会专业性，国际化，服务和体验，倡导品牌精神;

五是 全球布局：与各国专业协会、媒体或商业机构的广泛且深入的合作，积极布局，以此做好自身资源的有效配置。

我们可以从管理体制创新，激发市场主体活力为出发点来思考这个问题。