咨询热线

010-86464333

当前位置: 首页 >慧展新闻>会展人如何跟时间赛跑

会展人如何跟时间赛跑

信息来源:慧展 浏览数量: 1624 次 发布时间:2017-12-12

    很多人在讲时间不够用,就是时间管理,这里面有很多偏理论的概念,有时说起来容易其实真正做起来却不太容易,因为没有很多实际的操作过程,就无法接地气,所以在这里我给大家几个我推荐的工作习惯,希望能帮助大家把自己有限的时间分配好,看看能否提升工作效果。


. 先列出你手边所有工作的先后顺序:按照重要性和紧急性的原则,重点是既重要又紧急的工作,其实是重要但不紧急的事情,再就是不重要但紧急的事情。所以是先考虑效果,再考虑效率,有计划有步骤地逐一执行这些工作。


. 积极主动地工作:大家有没有想过,由于我们都是被动地等别人来找我们,这种等待的时间是不是被浪费掉了?本质就是消极的对周围的事情做出被动的反应。如果你转变你的习惯,化被动为主动,你会更多地掌控时间,主动对接工作,主动沟通,所以我们一定要主动去听去想去说去做。


. 以目标为导向并通盘考虑你的工作,加上过程管理和精细化管理:以目标为导向的定义就是你要先想好这件工作你想要达成的目标,然后反向推论出你为了达成目标而需要做的一些具体步骤;而通盘考虑你的工作定义是考虑好关于这件工作的所有相关的人、时间、地点、什么工作、怎么做、为什么这么做、有没有更好的方法。我的意思就是大家做一件事情要列出整体计划,尽量考虑全面,避免后面的重复劳动并尽自己所能把工作做好。


     这里我就先和大家讨论这三点,当然时间管理的概念还包含其它重要的方面,比如临时有别的工作找你怎么办?你办公桌的清洁会不会对你有影响?善于笔记的好处是什么?背包原则是什么意思?如何根治拖延的习惯?有机会和大家再逐一交流。


本网站转载的所有的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有
本网站原创的文章,版权归本站所有,欢迎任何形式的转载,请注明出处--展会管理软件
上一篇:多方并举 专业化办展模式 满足更多行业需求下一篇:换一种思维,回归会展的本质